Предпринимательский риск и коммерческие риски
|
|
Осуществление бизнеса обычно сопровождается определенным предпринимательским риском, т. е. опасностью получения предпринимательского ущерба, убытков, потерь любых видов экономических ресурсов как финансовых, так и трудовых, сопряженных с нанесением ущерба здоровью и жизни людей, окружающей среде.
Поэтому оперативные бизнес-планы должны включать раздел шестой — "Оценку риска", т. е. оценку опасности того, что цели, поставленные в плане, могут быть полностью или частично не выполнены.
Предпринимательский риск — объективная экономическая категория, отражающая степень неуспеха (успеха) предпринимательской фирмы в достижении своих целей при выборе решения из числа альтернативных. Известно, что прибыльный бизнес постоянно подвержен огромному количеству рисков
Коммерческие риски — это риски, связанные с процессом приобретения и реализации товаров и услуг, произведенных самостоятельно или купленных у поставщиков.
К основным первопричинам возникновения коммерческих рисков следует отнести:
1) повышение закупочной цены товара в процессе осуществления бизнес-операции; 2) снижение объемов реализации в результате резких колебаний рыночной конъюнктуры, появлением конкурирующих товаров суперкачества, снижением платежеспособности клиентов, введения ограничений на торговлю; 3) физическую потерю товара, его качественных характеристик в результате хранения, транспортировки, что естественным образом приводит к снижению продажной цены; 4) повышение совокупных издержек обращения в результате непредвиденных трансакционных издержек, выплаты штрафов, пени, таможенных пошлин и других выплат, что в целом снижает фактический уровень доходов относительно прогнозируемого.
Прогнозирование успеха выполнения бизнес-операций должно осуществляться с учетом возможных рисков, связанных с реализацией товаров, транспортировкой, погрузочно-разгрузочными работами, нестабильной платежеспособностью покупателей, а также риска от форс-мажорных обстоятельств.
Сложность классификации коммерческих рисков связана с их многообразием.
Коммерческие риски можно подразделить на внутренние, связанные с факторами внутренней среды функционирования фирмы, и внешние, результатом которых могут быть непредвиденные факторы внешней среды, в том числе изменения в законодательстве, неустойчивость политического режима, финансовая нестабильность национальной валюты и многие др.
В результате комплексного анализа процесса принятия оптимального варианта планово-управленческого решения коммерческие риски можно подразделять по уровням принятия решений на макроэкономические риски, т. е. связанные с состоянием экономики всей страны — неплатежами, забастовками, упадком промышленного производства, и микроэкономические риски на уровне локального функционирования отдельных коммерческих структур, связанные с самостоятельным подбором партнеров, заключением контрактов, перераспределением инвестиций и определением инновационной деятельности фирмы.
|
|
Смотрите также:
Предпринимательские риски. Риск в предпринимательстве.
• Риски финансирования проекта. • Страхование рисков
и его значение. • Бизнес-план и снижение предпринимательского риска.
Коммерческий риск возникает в процессе реализации закупленных
предпринимателем товаров и оказания услуг.
Мотивы и функции предпринимательского риска. Риск.
В производственно-коммерческой деятельности предприятия могут иметь место следующие риски: предпринимательский, коммерческий, ценовой, товарный, банковский, инфляционный и риск неплатежеспособности.
Риск в предпринимательстве. Производственный риск.
Предпринимательский риск можно подразделить на производственный, финансовый и
инвестиционный.
Процентный риск – опасность потерь коммерческими банками,
кредитными учреждениями, инвестиционными фондами в результате повышения
процентных ставок...
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЙ РИСК предпринимательская...
Предпринимательский риск имеет объективную основу из-за неопределенности внешней
среды по отношению к фирме.
В настоящее время можно выделить две формы предпринимательства. В первую
очередь, это коммерческие организации, основанные на...