Маркетинг

 

Аутсорсинг в строительстве

 

 

Аутсорсинг в строительствеВ современных условиях система маркетинга превратилась в систему интегрированного маркетинга, включающего функцию управления сбытовой, производственной и торговой деятельностью компании.

 

В современной концепции рыночного управления ключевую роль в формировании условий стабильности и успеха играет стратегия аутсорсинга.

 

Смысл аутсорсинга сводится к простой формуле: сосредоточить все ресурсы на том виде деятельности, который является основным для вашей компании, и передать остальные (поддерживающие, сопутствующие) функции надежному и профессиональному партнеру.

Современный аутсорсинг охватывает все отрасли промышленного производства, в том числе и строительную индустрию.

 

Аутсорсинг в строительстве — это стратегическое решение компании о передаче сторонней организации на исполнение отдельных функций, направлений бизнес процессов в целях повышения качества, снижения затрат, времени исполнения.

 

Необходимо выделить практические направления аутсорсинга на разных этапах производственной деятельности:

 

•          обоснование технического задания строительного проекта;

•          закупки компонентов и сбыт готовой продукции — система логистики;

•          производство;

•          управление поставками;

•          внедрение новых изделий;

•          дистрибуция продукции, внешняя логистика;

•          послепродажное обслуживание:

•          обоснование размещения заказов на строительство, отделку, дизайн.

 

Основная цель системы аутсорсинга в строительном бизнесе — это снижение совокупных затрат, времени исполнения полученного заказа в режиме повышения качества.

 

 Что такое аутсорсинг

Аутсорсинг — это передача организацией, на основании договора, определённых видов или функций производственной предпринимательской деятельности другой компании, действующей в нужной области.

В русском переводе - приходящие служащие. В отличие от услуг и поддержки, имеющих разовый, эпизодический или случайный характер и ограниченных началом и концом, на аутсорсинг обычно передаются функции по профессиональной поддержке бесперебойной работы отдельных систем и инфраструктуры на основе длительного контракта (не менее 1 года).

Аутсорсинг позволяет повысить эффективность предприятия в целом и использовать освободившиеся организационные, финансовые и человеческие ресурсы для развития новых направлений или концентрации усилий, не требующих повышенного внимания.

В российской предпринимательской практике на аутсорсинг чаще всего передаются такие функции, как ведение бухгалтерского учёта, обеспечение функционирования офиса (например, уборка помещений), переводческие услуги, транспортные услуги, поддержка работы компьютерной сети и информационной инфраструктуры, рекламные услуги, обеспечение безопасности.

 

Термины:

недостатки аутсорсинга в строительстве

аутсорсинг в строительстве субподрядная деятельность

договор аутсорсинга в строительстве

аутсорсинг в строительстве как бизнес

 

Смотрите также:

 

Аутсорсинг, бухгалтерское обслуживание, налоги ИП

 

АУТСОРСИНГ. Выбор аутсорсинговой компании