Бизнес- планирование

Проблемы и достижения при внедрении системы бизнес-планирования

К проблемам можно отнести следующие:

•          недостаток внешней информации и навыков работы с ней;

•          формулирование целей и задач, трудности с оценкой их выполнения;

•          недостаточная проработка планов мероприятий;

•          неадекватность отношения некоторых руководителей подразделений и работников к важности подготовки бизнес-плана;

•          неудовлетворительный контроль по разработанным программам мероприятий;

•          недостаточные ответственность и мотивация руководителей за подготовку и исполнение бизнес-планов;

•          недостаток времени для анализа и подготовки программных документов.

Достижения компании в разработке бизнес-планов (самооценка):

•          наработка навыков планирования в формате бизнес-плана и работы в соответствии с ним;

•          все большее осознание связи применения методов бизнес- планирования с достижением желаемых результатов деятельности фирмы;

•          освоение и внедрение в практику управления системы бюджетов;

•          организация деятельности в подразделениях и взаимодействия служб через регламентирование некоторых процессов подготовки информации и составления форм документов (правила подготовки и корректировки бюджетов);

•          Совет директоров в своей деятельности опирается на форматы бизнес-планирования и прогноз по их внедрению.

По оценке на сегодняшний день, ОАО «ЗЭиМ» завершает третий этап развития системы бизнес-планирования.