Бизнес-план - основная составляющая делового проекта


 

 Бизнес-проект как инновационный замысел

 

Бизнес-план - основная составляющая делового проекта

 

 

 

На данном этане предынвестиционной фазы проведены все необходимые исследования и научно-технические разработки, предшествующие принятию инвестиционного решения.

 

Выполнен большой объем работ, связанных с разработкой концепции и се структуризацией, осуществлен предпроектный анализ. Теперь возникает необходимость в итоговом, максимально компактном документе, который позволит менеджерам не только принять обоснованное решение, но и указать, что и когда нужно сделать, чтобы оправдались ожидания относительно эффективности бизнес-проекта. В этих целях составляется бизнес-план, являющийся главным документом для кредиторов и основным инструментом для исполнителей. От правильности составления этого документа зависят получение одобрения проекта и его жизнеспособность. Составление бизнес-плана заставляет вновь вернуться к вопросам: «Так ли уж хороша идея? На кого рассчитан новый продукт (услуга)? Найдет ли этот продукт (услуга) своего покупателя? С кем придется конкурировать? »

 

Для среднесрочных и долгосрочных проектов разработка бизнес-плана является центральной фазой процесса бизнес-планирования. Главным содержанием этой фазы является разработка основных компонентов бизнес-проекта и подготовка его к реализации. Это содержание сводится к следующему:

•          развитие концепции и дальнейшая разработка основного содержания б из не с-проекта (ресурсы - ограничения результат);

•          установление деловых контактов и углубление изучения целей участников;

•          структурное планирование (определение рисков и бюджета, календарные планы);

•          организация и проведение торгов, заключение контрактов с основными исполнителями;

•          получение одобрения на продолжение работ.

 

Для краткосрочных, небольших по масштабу или локальных бизнес-проектов, не требующих значительных затрат и весьма непродолжительных по срокам реализации, бизнес-план - эго начальный этап делового планирования. В нем совмещаются все этапы и работы, выполняемые в предынвсстиционной фазе планирования.

 

Фирмы, работающие в стабильной ситуации и производящие продукт для достаточно устойчивого рынка при росте объемов производства, разрабатывают бизнес-план, направленный на совершенствование производства и поиск нугей снижения его издержек. Однако все эти фирмы постоянно предусматривают мероприятия по модернизации производимой ими продукции (услуг) и формируют их в виде локальных бизнес-планов.

 

Венчурные фирмы, выпускающие продукцию при повышенном риске, прежде всего систематически работают над бизнес- планами освоения новых видов продукции, перехода на новые технологии и т. п.

 

 

 

 Смотрите также:

 

Бизнес план. СОСТАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА

Приступая к составлению бизнес-плана, многие склонны недооценивать временные затраты
Организационный план. а. Форма собственности. б. Сидения о партнерах или основных пайщиках.
Вводная часть пишется, как правило, уже после того, как составлен весь план.

 

Стандартный бизнес-план имеет определенную структуру...

Финансовый раздел бизнес-плана обязательно включает 3 основных документа (план
Составляя данный план, необходимо определить и точку безубыточности, т.е. такое
Экономика предприятия и предпринимательства. - м.: софит, 1994. П. Карлоф Б. Деловая...

 

Бизнес план. КАК И ДЛЯ ЧЕГО СОСТАВЛЯЕТСЯ БИЗНЕС-ПЛАН

Риски при финансировании проекта. Страхование рисков. Бизнес-план и снижение предпринимательского риска.
4.5. Составление и анализ резюме и писем кандидатов. Глава 5. Диагностика персонала. 5.2. Деловая оценка персо

стратегии.