|
Каждому периоду развития сельского
хозяйства соответствовала определенная форма руководства этой отраслью. На
смену ГУКОНу начала 20-х годов в Наркомате земледелия РСФСР, а с конца 20-х
годов — в Наркомате земледелия СССР создавались управления и отделы
коневодства. Организованы Управление государственного коннозаводства,
Коневодколхоз и Коневодсовхоз- трест, Всеконсоюз. Жизнь показала, что
Коневодтрест СССР не справлялся с поставленными перед ним задачами. Серьезный
недостаток состоял в том, что местные земельные органы отстранялись от
оперативного руководства конесовхозами. В марте 1933 г.
в соответствии со специальным постановлением СНК СССР кол
легия Наркомзема СССР признала необходимым реорганизовать коневодческую
систему. В Наркомземе СССР было создано вновь, как и 10 лет назад, Главное
управление коневодства, но по сравнению с прежним ГУКОНом оно было в
значительно большем масштабе и имело новые задачи. В аппарате Главконупра,
работающего на хозрасчете, были учреждены производственные секторы, в том
числе: коневодческих совхозов, конетоварных ферм, государственных заводских
конюшен, разведения лошадей и коне- использования. На два последних сектора
возлагалось осуществление массовых мероприятий по коневодству — организация и
проведение конских случных кампаний, выставок, выводок и испытаний лошадей.
Во всех союзных и автономных республиках, краях и областях
создавались управления коневодством, руководство ими в республиках по примеру
НКЗ СССР поручалось членам коллегии наркоматов, а в краях и областях —
заместителям начальников край- (обл) земуправлений.
За центром (Главконупром) оставались общее руководство
племенным делом, финансирование, планирование, подбор кадров и организация
сбыта племенной продукции. В целях приближения науки к производству
Всесоюзный научно-исследовательский институт коневодства поступал в прямое
подчинение Главку коневодства. История показала, что такая реорганизация
системы коневодства была наиболее рациональной и обеспечила в относительно
короткий срок подъем отрасли.
В начале 1934 г. был утвержден проект плана развития
народного хозяйства СССР на вторую пятилетку. Перед сельским хозяйством были
поставлены задачи по организационному укреплению колхозов, совхозов и МТС,
зазершению механизации земледелия, увеличению поголовья скота и его
продуктивности.
К рациональному применению лошадей на работах усилилось
внимание специалистов и руководителей хозяйств. В порядке эксперимента в ряде
МТС разрабатывался рациональный распорядок рабочего дня лошади. Опыты по
разработке рациональной структуры рабочего дня лошади проводились и
Всесоюзным научно-исследовательским институтом коневодства в колхозах КИМ
Шаховского района Московской области и «Дубровка» Миргородского района
Полтавской области. Борьбе с обезличкой в коневодстве посвящались плакаты и
листовки, выпускаемые массовым тиражом. Эта тема не сходила и со страниц
журнала «Коневодство». Так, о передовом опыте по выработке рационального
распорядка рабочего дня лошади в колхозе рассказано в статье Б. Н. Попова в
апрельском номере журнала за 1934 г. В том же номере помещена редакционная
статья, в которой приведены весьма интересные данные о ходе механизации
деревни в 30-х годах
В той же статье приведена еще одна интересная для
современного читателя таблица, рассказывающая, какой денежный доход в целом
по стране давали лошади в 1929 г., т. е. когда в СССР насчитывалось
наибольшее их количество. Из таблицы следует, что продукция коневодства
составляла 23,4 % объема сельскохозяйственной продукции. Общая стоимость ее
достигала ориентировочно 4 млрд рублей.
В активизации массовой работы на селе по подъему
коневодства важную роль сыграло и шефство комсомола над отраслью. Было
развернуто Всесоюзное социалистическое соревнование среди молодежи села за
образцовый уход за конем и правильное его использование на работах. Большое
внимание было сосредоточено на укреплении районного звена, улучшении работы
районных земельных органов. На райзо возлагалась задача конкретно и
оперативно осуществлять руководство животноводством и коневодством. В райзо
вводилась новая производственная единица —г зоотехник по коню.
Июньский (1934 г.) Пленум ЦК ВКП(б) особенно подчеркнул
неблагополучие в коневодстве, продолжающееся уменьшение конского поголовья.
Пленум наметил конкретные пути подъема животноводства и коневодства. В
частности, было признано необходимым по примеру посевных планов ежегодно
устанавливать государственный план развития животноводства с установлением
плановых заданий по росту поголовья скота в колхозах и на колхозных товарных
фермах, план выращивания молодняка совхозами, колхозами,
колхозниками-единоличниками. Следовало усилить борьбу за сохранение и
выращивание конского молодняка. Рекомендовано применять в колхозах и совхозах
различные льготы и премии за выращивание жеребят, запретить использовать
жеребых кобыл на тяжелых работах и полностью освобождать кобыл от работ за
два месяца до выжеребки и 15 дней после нее. В постановлении Пленума
записано: обязать Наркомзем СССР взять под особое наблюдение работу
государственных конных заводов и коневодческих ферм как важнейшую основу
развития племенных коней и на базе этих хозяйств организовать широкую сеть
конских случных пунктов для обслуживания коне- поголовья колхозов и
единоличников.
Начиная с 1935 г. организовывались государственные
племенные рассадники животноводства и коневодства. Первыми гос-
племрассадниками по разведению высококровных верховых лошадей стали Кировоградский
ГПР; донских и англо-донских лошадей — Сальский в Ростовской области;
рысистых лошадей — Курский; по разведению тяжеловозов — Горьковский
(Починков- ский) и Мордовский ГПР. Это была новая историческая форма влияния
государства на массовое животноводство и коневодство, которая сыграла важную
роль в деле улучшения продуктивного скота и лошадей.
|