Бизнес

Основы оптовой торговли

 Практический курс

Раздел: Бизнес, финансы

Составление планов является первоначальной стадией в осуществлении хозяйственной деятельности. Планирование базируется на установленных ранее целях и задачах и заключается в разработке общего курса, методов и программ деятельности, необходимых для их успешного достижения. Правильная оценка и корректировка плана в процессе работы требует соответствующих методов контроля за его выполнением.

Планы являются главным инструментом достижения поставленных целей, средством обеспечения согласованного взаимодействия различных функциональных подразделений. Они придают организованность и согласованность деятельности предприятия.

В планах отражается содержание работ, устанавливается персональная ответственность за их выполнение, намечаются сроки и определяются методы контроля и анализа эффективности выполнения заданий. Планирование является обязательной функцией для всех уровней управления. Верхние уровни управления составляют долгосрочные планы, превышающие годовой цикл, средние уровнщие органы управления осуществляют регулярную (в некоторых случаях ежедневную) проверку выполнения планов, Планирование на всех уровнях является непрерывным процессом, связанным с динамикой торговых операций и необходимостью активно действовать и реагировать на происходящие изменения.

Как только план подготовлен можно приступать к его реализации. Задача управления состоит в определении прав и ответственности работающих и разработке мероприятий для успешного выполнения плана. Обязанности за выполнение планов возлагаются отдельно на конкретного работника и на трудовой коллектив в целом. При этом определяется степень взаимодействия работников и порядок их отчётности.