|
Учебные пособия |
|
Экономика предприятия Раздел: Экономика
|
Третий раздел бизнес-плана посвящается анализу конкурентов. Не следует думать, что в условиях нашего ненасыщенного рынка такой анализ является напрасной тратой времени, сил и средств. Ведь ситуация может измениться в любой момент, а вы ориентируете свой бизнес с расчетом на будущее. Так что стоит позаботиться и об этом разделе бизнес-плана. В нем необходимо ответить на следующие вопросы:
1. Кто является вашим конкурентом сегодня и в каком состоянии его дела: стабильны, на подъеме или идут на спад?
2. Каковы отличия вашего товара (услуги) от аналогичных товаров (услуг) ваших конкурентов?
3. Каковы, хотя бы в общих чертах, шансы и возможности появления новых конкурентов?
4. В чем вы рассчитываете их превзойти?
Цель данного раздела - облегчить выбор подходящей тактики конкурентной борьбы и предостеречь свою фирму от чужих промахов. К числу типичных ошибок можно отнести попытки внедриться на перенасыщенный рынок. Детальный анализ действий конкурентов может заставить сменить стратегию и внести коррективы в текущую деятельность, дабы успешнее противостоять своим соперникам. Причем такой анализ необходимо вести постоянно хотя бы потому, что рынки пребывают в постоянном изменении и чей-то успешный дебют привлекает новых конкурентов.
"Воевать на два фронта" трудно. Поэтому сделайте акцент на те стороны деятельности, где у вас наблюдается определенное преимущество перед конкурентами (высокое качество продукции и обслуживания, опытный персонал - вот главные из них). Попытайтесь сопоставить свои достоинства с уязвимыми моментами в деятельности соперника (конечно, при условии, что они вам известны).
Если вы четко ответите на вопросы указанных трех
разделов бизнес-плана, то у вас должно сложиться определенное представление о
той рыночной нише, которую вы хотите заполнить, организуя свой бизнес.
Следующий раздел бизнес-плана направлен на то, чтобы ответить на вопрос: какие практические шаги необходимо осуществить, чтобы реально занять определенное место на рынке?
К содержанию книги: Экономика предприятия
Смотрите также:
Деятельность предприятия. Экономика предприятия
|
«Экономика предприятия». учебник. под редакцией
доктора экономических |
Экономика предприятия. Роль предпринимательской среды в ...
|
Экономика предприятия и другие экономические науки.
Всякое предприятие |
Цель нормирования. Величина норматива. Порядок ...
|
Экономика предприятия. Раздел: Экономика. 2.
Определение потребности |
Предприятие как агент рыночной экономики. Предприятие в ...
|
Предприятие в рыночной экономике выступает на
различных рынках: |
Имущество предприятия включает все виды имущества, которые ...
|
В курсе экономики предприятия имущество
рассматривается как |
Предприятие - основное звено экономики.
|
Основной хозяйствующей структурной единицей в
условиях рыночной |
Персонал предприятия – основной состав квалифицированных ...
|
Экономика предприятия и предпринимательства. - М.:
СОФИТ, 1994. П. |
Капитал предприятия. Средства, обеспечивающие деятельность ...
|
Экономика предприятия и предпринимательства. - М.:
СОФИТ, 1994. П. |
Экономические ресурсы предприятия. Для осуществления своей ...
|
Экономика предприятия и предпринимательства. - М.:
СОФИТ, 1994. П. |
|
Предприятия – экономические агенты или лица,
действующие в рыночной |