|
Учебники для вузов |
|
Теория организации Раздел: Экономика
|
Тенденции организационных изменений
Переход от государственной собственности к иным ее формам несовместим с шаблонным подходом к организационному построению субъектов хозяйственной деятельности. Коренные изменения происходят в структуре управления, когда предприятия преобразуются в акционерные общества, общества с ограниченной ответственностью и другие предприятия с коллективной формой собственности. Меньшую ломку претерпевают формы управления при сдаче предприятий и другого государственного имущества в аренду с правом последующего выкупа трудовыми коллективами и юридическими лицами. Жесткие схемы управления вытесняются коллегиальными, демократическими процедурами при продаже предприятий и производств (прежде всего небольших) трудовым коллективам, а также акционерным обществам, кооперативам, другим юридическим лицам и гражданам. Нетипичные ситуационные решения должны приниматься в условиях постепенного выкупа имущества государственного предприятия трудовым коллективом, в том числе за счет части остающейся в его распоряжении прибыли.
Приоритетными задачами реформы предприятий в современных условиях являются:
• защита прав акционеров, четкое разграничение ответственности собственников и управляющих, развитие механизмов корпоративного управления;
• расширение участия в корпоративном управлении инвесторов, имеющих долгосрочные цели;
• создание системы защиты контрактов, укрепление контрактного права;
• обеспечение инвестиционной привлекательности предприятий;
• обеспечение органов управления необходимой информацией и доступа к ней собственников, инвесторов, кредиторов;
• создание эффективного механизма управления предприятиями;
• реструктуризация либо ликвидация неэффективных, убыточных предприятий;
• создание условий для рыночной оценки активов предприятий;
• внесение изменений в амортизационную политику.
Осуществляя реформирование
предприятий, необходимо учитывать особенности современного этапа переходного
периода и складывающейся внешней среды хозяйственных организаций (табл. 18.1).
Весьма актуальны вопросы разработки концепции управления многоотраслевым
комплексом, организации управления в условиях диверсификации производства.
Возникает необходимость коренного пересмотра и в ряде случаев отказа от отраслевого
принципа управления, поскольку предприятия и объединения, ориентированные
только на одну отрасль, на один вид производства или продукт, не отвечают
современному уровню научно-технического прогресса и требованиям рынка.
Диверсификация производства, условия для которой расширяются благодаря
приватизации, требует в свою очередь гибкого управления взаимосвязанными
звеньями: маневрирования ресурсами, своевременного реагирования на
многообразные потребности рынка, всемерной поддержки нововведений, рисковых
инвестиций и т. п.
На этой базе и развиваются горизонтальные межфирменные связи, управление которыми осуществляется экономическими методами на договорной основе.
Особое значение в статусе управления приобретает функция координации. Чем выше уровень разделения труда и специализации предприятий (и их частей), чем теснее их взаимозависимость в масштабе региона и страны в целом, тем значительнее потребность в координации независимо от формы собственности предприятия. Осуществление координации непосредственно связано со стилем управления, практикуемыми методами подготовки и реализации хозяйственных решений. Бюрократическая организация независимо от ее масштабов и сферы действия порождает централизованную координацию. Здесь больше формализации, типовых подходов и жестких структур. Демократическому стилю управления адекватна децентрализованная координация, горизонтальная и в известных случаях неформальная. При этом к минимуму сводятся стандартные приемы и методы.
К содержанию книги: Теория организации
Смотрите также:
теория денег сочетается с положениями о денежной системе ...
|
В первом разделе теория денег сочетается с
положениями о денежной системе, организации денежного оборота, наличного
и безналичного денежного обращения. ... |
|
Методологические основы современного менеджмента как
научной дисциплины содержат общую теорию систем, теорию организации и
управления, концепции зарубежного ... |
Основное практическое значение договорной теории состоит в ре ...
|
Процессуальная теория правовой природы
третейского суда ... в решении всех вопросов организации и
деятельности третейского суда на базе гражданского права. ... |
Термин Институционализм. Торстейн Веблен. Джон Коммонс. Основной ...
|
В своей лучшей книге "Теория праздного
класса" (1899)5 ученый показал связь расточительного и ... Эта задача по
силам только крупной организации. ... |
БЮРОКРАТИЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА характеризуется высокой ...
|
Теория
Вебера не содержала описаний конкретных организаций. Вебер предлагал
бюрократию скорее как некую нормативную модель, идеал, к достижению которого
... |
МОДЕЛЬ ОРГАНИЗАЦИИ КАК ОТКРЫТОЙ СИСТЕМЫ
|
Однако теория систем сама по себе еще не
говорит руководителям, какие же именно элементы организации как
системы особенно важны. ... |
МЕЖДУНАРОДНЫЕ ВАЛЮТНО-КРЕДИТНЫЕ И ФИНАНСОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ
Основы международных валютно-финансовых и кредитных отношений