Бизнес-план и снижение предпринимательского риска. Страхование рисков. Страхование риска — это передача определенных рисков страховой компании

Курс предпринимательства

Бизнес-план и снижение предпринимательского риска

 

Значительному снижению предпринимательского риска способствуют тщательная разработка бизнес-плана и прогнозирование.

■ Планирование — неотъемлемая часть деятельности любого делового предприятия независимо от организационно-правовой формы собственности и размера предприятия.

♦ Бизнес-план обобщает анализ возможностей для начала или расширения бизнеса в какой-либо конкретной ситуации и дает четкое представление, каким образом можно использовать эти возможности и тем самым снизить степень возможного риска. Четко разработанный бизнес-план с необходимыми расчетами, обоснованиями помогает предпринимателю разобраться в перспективах своего дела, предвидеть возможные изменения и проблемы в будущем, контролировать текущие операции, оценивать прогресс своего дела, резервировать денежные ресурсы. , Разработке полного бизнес-плана, представляющего перспективу , создания или расширения проекта, должно сопутствовать научное прогнозирование.

Резервирование денежных ресурсов на покрытие непредвиденных расходов предусматривает установление соотношения между потенциальными рисками, влияющими на стоимость проекта, и размером расходов, необходимых для преодоления сбоев в выполнении проекта. Проблемой при этом является оценка потенциальных последствий риска. От этого зависит размер резерва на покрытие непредвиденных расходов. Он может оказаться недостаточным, что вызовет перерасход средств, или приближенным к истине, что позволит свести перерасход средств до минимума.

Чем более понятны и лучше проанализированы проблемы, с которыми  может столкнуться предприниматель,  начиная свое дело, тем эффективнее могут быть меры по решению этих проблем, а следовательно, и снижению риска. Хороший бизнес-план еще на стадии разработки и согласования с партнерами и инвесторами может дать ответ на многие вопросы: реально ли задуманное дело, достаточно ли компетенции, совершенна ли материально-техническая база, будет ли спрос на данную продукцию или оказание услуг в последующие три—пять лет, каков спрос и динамика цен на аналогичную продукцию на отечественном и зарубежном рынках, принесут ли планируемые затраты трудовых материальных и финансовых ресурсов нужную прибыль. Специально проведенные расчеты для выбора наиболее эффективного с экономической точки  зрения варианта бизнес-плана позволяют с более высокой степенью вероятности надеяться на получение желаемого дохода.

Бизнес-план с большей силой может воздействовать на снижение

риска, если он разработан с личным участием самого

предпринимателя. Он как бы моделирует процесс своей будущей

деятельности, интуитивно ощущает все за и против, проверяет

по ходу разработки бизнес-плана состоятельность своей задум

ки, готовность нести разумный риск, способность ставить и ре

шать высокие, но достижимые цели и задачи, умение вести опе

ративный учет затрат и конечных результатов.

 

СОДЕРЖАНИЕ КНИГИ: «Курс предпринимательства»

 

Смотрите также:

 

Словарь экономических терминов 

 

   Денежный механизм  

 

 Экономика и бизнес  

 

  Общая теория денег и кредита 

 

  Как добиться успеха   

 

  Аксиомы бизнеса  

 

  Азбука экономики  

 

 Методы продажи 

 

  Менеджмент  

 

 Новые собственники 

 

  Основы оптовой торговли 

 

  Послепродажное обслуживание 

 

  Управление персоналом 

 

  Деньги. Кредит. Банки 

 

  Инновационный менеджмент 

 

  Вводный курс по экономической теории

 

Индивидуальная предпринимательская деятельность 

 

ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ: ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ И ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ ОРГАНИЗАЦИЯ ИНДИВИДУАЛЬНОЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

КРЕСТЬЯНСКИЕ (ФЕРМЕРСКИЕ) ХОЗЯЙСТВА

ФИНАНСЫ И КРЕДИТ

ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ И РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОДУКЦИИ

МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ

БИРЖА И ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

СОЦИАЛЬНОЕ И ИМУЩЕСТВЕННОЕ СТРАХОВАНИЕ